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日別: 2018年7月13日

腕時計の柔らかさ、百達津麗7150首の女性の時計

新金RF . 7150 / 250 R – 001腕時計は100ダブリーリーの女性式腕時計シリーズの1つのカウントダウンテーブルである。ピカピカ灰色のワニの皮の表帯、27枚のきらきら光るバラの金の針を合わせます。
直径38ミリ、表の輪には72粒のダイヤモンドが入っており、時計耳に凹溝が刻まれており、優雅に弧を形にして復古の外観を表現しており、古典的な円形のカウントダウンリストの美学の表盤と手作りの玉の透かし表面。この新型メッキのホワイトディスクは771のbivpaxの外観を保持していますが、より伝統的な丸い形で楕円形の表盤ではなく、別のレトロスタイルの盛んな発展を遂げています。絶妙な復古の細部の彰は、曲線の優美な溝目の耳、表面に手にした手の彫刻紋のような円形のカウントダウンボタン、そしてラインが潤う「箱式」ブルーの宝石水晶表鏡。
銀白色の表盤は同様に現代のファッションスタイルと経典工芸の美学を一体にして、バラの金の彫刻の宝玉の時針と針を組み合わせて、表盤をはっきりと読みやすい。時計の脈拍は表の主に自分のときめきを掌握するように助けることができて、とても活気のある現代の生活の制御に対して、また経典の時計の伝統に対する敬意を表します。
表冠にはカレチャオクロス、カウントダウン表にも手彫りの放射状の紋様がある。

07/13/2018     0 Comments

リチャードミラーRM 11 – 03カウントダウン時計2018の新たな来襲

優雅な38ミリの直径バラ金円形の表殻は、前の枕形の殻に取って代わり、72粒のダイヤモンドの時計を組み合わせた。絶妙な復古の細部の彰は、曲線の優美な溝目の耳、表面に手にした手の彫刻紋のような円形のカウントダウンボタン、そしてラインが潤う「箱式」ブルーの宝石水晶表鏡。
銀白色の表盤は同様に現代のファッションスタイルと経典工芸の美学を一体にして、バラの金の彫刻の宝玉の時針と針を組み合わせて、表盤をはっきりと読みやすい。時計の脈拍は表の主に自分のときめきを掌握するように助けることができて、とても活気のある現代の生活の制御に対して、また経典の時計の伝統に対する敬意を表します。
小型の表殻には、30分で一瞬にしてタイマーを蓄積した手動上弦Calber CH 29 – 535 PSのココアを搭載しており、その経典構造は6つの特許革新を融合させた。箱式のサファイア・クリスタルを通して、その精巧な装飾を楽しむことができます。
リチャードミラー(Richle Mille)が手を携えてケロレン(McLaren)は、第88回ジュネーヴモーターショーに新たな協力表を発表したRM 11 – 03。これは2つのブランドの提携以来、初めての限定の時計です。この時計は完全に2つのブランドの共通の価値の理念を体現しています。
リチャード・ミラーの腕時計の協力はすでに1年余りになりました。これも2人の第1項の製品ではなくて、前に強大なRM 50 – 03 McLaren F 1です。私たちの今日のRM – 03 – 03の自動反激式のカウントダウンは2人が深く協力したまた一つの大作です。
小編集は1人のファンではなく、超走ファンではなく、マイクロンの認識自身に対して少し知ろうとしている。マイケロンはレース界での地位は数二、1993年に初の道路超走の発表を終えた。フェラーリとランドボキニとのスーパースポーツカーの台隊。P 1とMP 4は最も有名で、売上高の最高の車種です。
下のポイントは私の得意な腕時計の紹介で、この文章は個人評価の色を加えず、ただ簡単に客観的に紹介します。

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この文を読んで、リチャードミラーはなぜこんなに高いのかわかります。

リチャード・ミラーの腕時計は約50万元で、その中には異国の風情、試合の協力、スター専属などは数百万にまで達している。リチャード・ミラーは毎年少なくとも1枚の価値の1 , 000 , 000ドル以上の腕時計を発行しているが、その中にはドッフルの腕時計の平均価格は約50万~80万ドルである。プロのデータが業界の蛇口であっても、ダブレスの身には驚嘆する。だから消費者と時計業の他の人がよく出している問題は「リチャード・ミラーRicher Milleはなぜこんなに高価なのか?」
すべての人はリチャードミラーが内在的なブランドであることを認めざるを得ないが、それだけでこのように高い定価があるか、あるいは他の要因はブランドの(非常に成功的に)このような価格で受け入れられますか?
RichワードMilleさん本人はブランドが成功する最も重要な要素です。ある意味では、彼がいなければブランドは今日のレベルを維持し続けることはない。リチャード・ミラーは、石英危機の開始時に彼の時計業界での職業生活を始めました。その時の伝統的なスイスの機械時計業界は、アジアで生産された価格の低い電子石英の時計の重大な脅威を受けました。
リチャード・ミラーが働いていた会社は、最終的に日本の時計会社の一つの会社に売却された。精工会社はこの時代、スイス人の主要な敵と見なされています(スイス人は最近、日本の時計屋を許している)という間に、非常に優れた伝統的な製表企業を買収してみました。今回は20世紀80年代(特に80年代の上半期)では、伝統的な時計ブランドにとっては一種の災難である。例えば、スイスは世界の腕時計のシェアの3 %だけを占めていた。この3 %はほとんど全世界のトップクラスのブランドを含んでいます。

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