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Ulysse Nardin続いた後に、次の番だ誰ですか?

Written on 10/26/2016   By   in 時計相場

フランスKering(カイエンヌ)集団同意出資買収Ulysse Nardin(アテネ表)は、その納を有するブランド、それでは力がロックタブブランドは、間違いなくこんこんと財源を意味している。息減価償却前利益税(EBITDA)の比率はじゅうさん倍で、だからUlysse Nardin(アテネ表)の評価以上の価値が8 . 5億スイスフラン、その近くに相当試算売上高よんしよ倍(2 . 2億)。
これはブランドの過半数株式株主がいSchnyderや、持ち株待った小さい株主ミュージシャンDieter Meier(Yello旧主)とその兄弟を一回きわめて成功した金融取引で、ブランドのグループ企業の未来の発展に確保するすべての独立ブランドいずれ直面する情勢。以下に売上高スイスご千万フランの「小」ブランドとして、彼らは通常のないグループ企業の「憲法」も直面しないので、激しい競争、さらに潜在的な買収のターゲットになることはない、もう彼らが一定の経営に精通して空間、その道の「小さい」ブランドは最大限に利益から。
激戦に一度
業界に希望している企業にとっては、異なる現実を必要とする。Ulysse Nardin(アテネ表)は多種の方式をとってその未来の発展を確保、しかもブランド財務収益も抜群によると、ブランド管理層によると、「その利益を上回る(すでに高懸ない)同業界のレベル」だが、どうして金を儲ける道具を売りますか?答えは8つの字:集団の強大な影響力がある。実際には、グループとのタブ業界、多く独立ブランドを含む家族は、コントロールの企業も、真面目に考えて未来の道。製表業界で異常活発な一部の大型集団は独立ブランドに何の喘ぐを殘チャンスを与えることはできない。この激戦は川上(生産)から川下(取次取次)、コミュニケーション広報分野ではもちろん。
これらのブランドのまま待た発掘、Ulysse Nardin(アテネ表)やその前に倚傍大グループのタブ企業を問わない宝独立と見なして、それらはそのためにからみ合って戸惑い、それとは逆に、独立である業界当事者(例えば販売拠点と顧客に非常に影響力の優位は)。しかし、現実的状況はまさしく逆に、すべての関連企業のリーダーは独立ブランドの将来の進路を考えなければならない。